Importance des KPI dans la logistique

Grâce à des indicateurs logistiques pertinents tels que les Key Performance Indicators (KPI), il est possible de surveiller, d’analyser et d’optimiser en permanence la performance des processus logistiques ou de l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement. Outre les coûts de fabrication et de marketing, les coûts logistiques représentent une part importante du coût d’un produit. C’est pourquoi chaque entreprise a intérêt à réduire au maximum ses coûts logistiques. Des indicateurs clés de performance dans les domaines des achats, du stockage, de la livraison, de la logistique et du transport servent à la vérification. Dans ce contexte, la performance logistique est généralement mesurée en fonction de quatre types d’objectifs : Le temps, les coûts, la productivité et la qualité du service. Si l’un de ces indicateurs dégénère, il faut absolument intervenir au plus vite pour éviter que l’entreprise ne subisse des dommages plus importants. Les indicateurs clés de performance pour la chaîne d’approvisionnement et la logistique sont généralement présentés et surveillés en temps réel dans les entreprises via des solutions logicielles. 

Références:

KPI Logistique - Quels sont les indicateurs les plus importants de la logistique ?, Freighfinders, Berlin, Lien 

Chiffres clés en logistique (KPI) Outils pour un contrôle logistique efficace, IGZ Blog, Falkenberg, Lien 

Kutzsch Kathrin, Wichtige Kennzahlen in der Logistik Diese KPIs sollten Sie kennen, août 2020, Salt Solutions, Lien 

Les meilleurs chiffres clés & KPI de la logistique en un coup d’œil, Datapine, Berlin, Lien