Qu'est-ce que la planification des trajets ?

Dans la zone de production ou dans l'entrepôt, presque toutes les entreprises sont sujettes à de nombreux processus de transport, pour l'entrée ou la sortie de matériaux et de marchandises par exemple. Afin de les transporter d'un point A à un point B de manière à économiser autant d'énergie, de temps et de travail que possible, il convient d'optimiser et de planifier efficacement les trajets. Dans les domaines du stockage et de la logistique, par exemple, les méthodes de stockage et de prélèvement des articles sont optimisées dans un souci d'efficacité. Lors de l'approvisionnement des clients ou de la livraison des marchandises, l'objectif est une planification optimale des trajets. Il s'agit de minimiser les coûts (totaux) afférents au parc de véhicules tout en maintenant un niveau de performance déterminé ou en atteignant le niveau de performance le plus élevé possible en respectant un budget défini. Chaque jour, il convient de répondre efficacement à ce type de questions : « quel client est approvisionné sur quel trajet ? », « quel itinéraire est choisi pour ce trajet ? » ou encore « quels véhicules doivent être utilisés ? ». Il est important de regrouper les commandes (de transport) et d'en établir une séquence lorsque la demande est importante. C'est ce qu'on appelle le « clustering » ; en d'autres termes il s'agit de compiler plusieurs commandes sur un seul trajet. Le routing désigne quant à lui la séquence optimale d’emplacements à visiter par le préparateur afin de collecter les produits de sa liste le plus efficacement possible.