Quand est-il judicieux d'automatiser son entrepôt ?
Une automatisation, même partielle, des processus a le potentiel d'optimiser l'efficacité de l'entrepôt, de réduire le taux d'erreur et de raccourcir les délais de livraison. Mais quand l'automatisation en vaut-elle vraiment la peine ?
À l'ère de la norme industrielle 4.0, de nombreuses entreprises doivent penser à la logistique et à l'automatisation de leurs entrepôts. En tant qu'entrepreneur, il est important de s'interroger sur les attentes et le caractère raisonnable de l'automatisation. D'après le Gabler Wirtschaftslexikon, l'objectif d'un entrepôt automatisé est « d'accroître l'efficacité économique de l'entreposage tout en augmentant la rotation des stocks, en réduisant les inventaires et en améliorant l'utilisation des installations de l'entrepôt, ainsi qu'en raccourcissant les délais de livraison grâce à une récupération plus rapide. Tout ceci nécessite un système de gestion d'entrepôt (WMS) soutenu par les TI avec des interfaces pour contrôler les systèmes de convoyage et pour la gestion des matériaux et/ou le système ERP. »
Des super-pouvoirs en intralogistique grâce aux wearables
Les wearables, une technologie informatique portable sur le corps, révolutionnent le monde de la logistique. Lunettes intelligentes, gant scanner, exosquelette, etc. : autant de solutions pour faciliter le travail et le rendre plus ergonomique à l'avenir.
La RFID dans la préparation de commandes
La préparation de commandes classiques engendre de nombreux processus manuels coûteux. Par conséquent, l'application de la RFID est bénéfique dans la conception de l'interface des flux de matériaux et d'informations.