• Pilsner Urquell

    BITO PROflow triplica la capacidad de almacenaje

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Sobre el cliente

La marca Pilsner Urquell inspira, por si sola, a todos los amantes de la buena cerveza. Desde la elaboración de la primera cerveza Pilsner en octubre de 1842, esta prestigiosa marca no ha dejado de fascinar por su larga tradición cervecera. Hoy en día pertenece a la compañía Sudafricana SAB, segundo grupo cervecero más grande del mundo.

Exigencias

    • Supresión de almacenes externos y centralización en un solo almacén Central
    • Reducción de costes de transporte
    • Aumento de flujo de mercancías y rendimiento de entregas de 100 a 120 camiones por día.
    • Los picos de demanda estacionales se pueden compensar fácilmente
    • Cumplimiento de los plazos de entrega exigidos

Aplicaciones

    • Almacenamiento, manipulación, envasado y expedición de palets completos (botellas de vidrio) o unidades de embalaje más pequeñas (latas, botellas no retornables)
    • Para la preparación de pedidos de pequeñas cantidades se ha instalado un sistema push back de palets, y para la preparación de pedidos de palets completos un sistema de estanterías dinámicas para palets
    • La estantería dinámica para palets tiene 2.000 ubicaciones de capacidad. La longitud del canal permite almacenar hasta 29 palets, según principio FI-FO

Ventajas para el cliente

    • Hemos triplicado la capacidad de almacenamiento, de 700 a más de 2.000 palets.
    • La manipulación más fluida y sin fallos garantiza una mayor calidad y reduce las reclamaciones de los clientes.
    • Las fluctuaciones en el almacén pueden compensarse sin problemas

Lo que dice nuestro cliente

Con los nuevos sistemas de almacenaje de BITO podemos gestionar las fluctuaciones de picos de demanda, aumentar la disponibilidad de producto y mejorar la calidad de suministro. Concentrar las existencias en este almacén Central nos ha permitido aumentar la capacidad de almacenamiento de 700 palets a más de 2.000 palets, reduciendo considerablemente en costes de manipulación y transporte. Estimamos recuperar la inversión en dos años.

Denis Milfait, Supply Chain Development & Support Manager

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