Sobre el cliente
Fagron Ibérica, la filial española de la Compañía, necesitaba actualizar sus almacenes en Terrassa (Barcelona) y la fábrica para España y Portugal. La empresa no podía dejar de operar, por lo que las soluciones debían ejecutarse durante los meses de verano en un espacio de 1.600 m2 sin detener la actividad. En España tienen 40 empleados entre la delegación y la fábrica.
La solución BITO
- La solución fue una síntesis del punto de vista del cliente y las soluciones BITO sugeridas, con el fin de evolucionar juntos y hasta encontrar la solución óptima.
» Entreplanta de 147 m2 y 3,6 m. de alto, con resistencia al fuego de 60 minutos (R 60). Provisto de gran espacio libre entre columnas para permitir el paso de personas y carretillas. Amplia escalera de acceso, barandillas de seguridad y rodapiés perimetral. Generosa iluminación LED que permite una buena visibilidad para los operadores. Despacho integrado en un sótano habilitado.
- Acciones de consultoría logística en el diseño del nuevo almacén de 4.000 m2
» El suministro y montaje de estanterías y cajas de almacenaje.
Ventajas para el cliente
- Solución a medida para operaciones de picking intensivas que incluyen diferentes tipos de cajas y sistemas de estanterías
- Dedicación del equipo de BITO para satisfacer plenamente las demandas y necesidades específicas de Estanfi
- BITO se compromete una vez finalizado el proyecto, con una atención integral y un servicio postventa.
- La entreplanta de 147 m2 y 3,6 m. de altura aumenta en gran medida el espacio de almacenamiento disponible. El espacio libre entre columnas está diseñado para mejorar el paso de personas y carretillas. Una atención especial a la iluminación mediante una solución LED permite una mayor visibilidad para los operarios. Y la disponibilidad de más espacio en el sótano ofreció suficiente espacio para una oficina integrada.
Lo que dice nuestro cliente
«"Lo que valoré principalmente al contratar a BITO fue el trabajo creado en equipo, sin ser yo un experto en logística", dice Gaude respecto a la voluntad del personal de BITO a la hora de dedicar tiempo a optimizar la idea de 'picking' que él tenía en mente. "Evolucionamos juntos hasta encontrar la solución óptima", añade Gaude. "Muchas empresas te pasan de una persona a otra sin atenderte, pero con BITO ocurrió todo lo contrario; este es su punto fuerte junto con su cercanía".»
Ramon Gaude, CEO
