Fatti e Sfide
Secondo l'Associazione tedesca Tessile+Moda, l'industria tessile e della moda tedesca è un importante settore economico con un fatturato annuo di circa 32 miliardi di euro. Comprende circa 1.400 PMI, con circa 135.000 dipendenti a livello nazionale. Secondo il Ministero federale per gli affari economici e la protezione del clima, la Germania è il leader di mercato mondiale nel settore dei tessuti tecnici. Circa un terzo del fatturato totale dell'industria tessile e della moda è generato dal settore della moda e dell'abbigliamento. Il settore è inoltre caratterizzato da un alto tasso di esportazione, superiore al 40%. I cambiamenti innescati dalla digitalizzazione, dal cambiamento climatico e da altre tendenze non si fermano al settore della moda. La pandemia di coronavirus, la guerra Russia-Ucraina e l'aumento dell'inflazione hanno avuto e continuano ad avere un forte impatto sul comportamento dei consumatori, sulle catene di fornitura e sulle vendite del settore.
I consulenti di gestione McKinsey & Company e il servizio di informazione del settore "Business of Fashion" prevedono una flessione globale dell'industria della moda. Alcuni produttori di moda stanno già tagliando posti di lavoro nel paese. Secondo gli esperti, ci sono dieci tendenze che determineranno l'industria tessile e della moda nei prossimi anni. Le divisioni geopolitiche e i fattori destabilizzanti indeboliranno ulteriormente la fragile economia. Contemporaneamente, stanno emergendo nuovi punti focali regionali in Medio Oriente e negli Stati Uniti. L'alta inflazione e le difficili condizioni economiche avranno un forte impatto anche sul comportamento dei consumatori in Germania. I consumatori con un reddito più basso e una minore sicurezza lavorativa investiranno meno denaro nell'abbigliamento e nella moda e passeranno a prodotti più economici o a capi di seconda mano. La generazione Z, in particolare, attribuisce sempre meno valore all'abbigliamento tipico di genere. Le aziende del settore della moda possono quindi riprogettare e semplificare i processi e le procedure aziendali. Il segmento di moda più stabile sarà probabilmente quello degli abiti da cerimonia per le occasioni speciali. Rispetto al forte aumento delle vendite online durante la pandemia, si prevede che queste si stabilizzeranno nuovamente. Dopo la fine della pandemia, sempre più consumatori hanno anche riscoperto il piacere dello shopping offline. I costi pubblicitari nel settore online sono quindi destinati ad aumentare. Le normative sulla protezione dei dati e i cambiamenti tecnologici stanno facendo lievitare i costi del marketing digitale.
Digitalizzazione
La digitalizzazione si sta facendo strada anche in tutti i settori dell'industria della moda. Che si tratti di algoritmi di suggerimento per i capi di abbigliamento, camerini digitali con tecnologia aumentata e avatar, studi fotografici virtuali o tecnologie di stampa 3D, la digitalizzazione e l'intelligenza artificiale (IA) sono in aumento ovunque. Lo shopping omnichannel è diventato la nuova normalità per i clienti e non si tratta solo di una tendenza. Tuttavia, è ancora necessario sviluppare una strategia di digitalizzazione globale per l'industria della moda. Nel settore della produzione Fashion 4.0, la digitalizzazione e le tecnologie Industria 4.0 devono ancora essere implementate in misura maggiore sotto forma di fabbrica intelligente. Finora esistono solo esempi isolati di produzione intelligente nel settore della moda, come la Speedfactory di Adidas e la fabbrica di calze intelligenti Knitido in Giappone. I processi di produzione controllati dall'intelligenza artificiale, efficienti e connessi, richiederanno naturalmente anche un elevato grado di efficienza nella logistica e nell'intralogistica del settore della moda.
Sostenibilità
Secondo l'E-Commerce Magazine, sempre più consumatori, in particolare i più giovani, sono preoccupati per la sostenibilità del loro stile di vita. Secondo un sondaggio dell'istituto di ricerca di mercato GFK, quasi il 70% dei consumatori afferma che la compatibilità ambientale e sociale è importante per loro quando acquistano abbigliamento e scarpe. L'industria della moda deve ovviamente adattarsi a questa situazione, e c'è ancora molto da fare. Ci sono molte pecore nere, soprattutto nell'industria della moda. La legge tedesca ed europea sulla catena di fornitura, la rendicontazione dei gas serra secondo l'ambito 1-3 e la nuova direttiva CSR renderanno più trasparente la rendicontazione della sostenibilità aziendale anche nel settore della moda. In questo contesto sarà esaminato anche il cosiddetto greenwashing dei brand, ovvero le informazioni ingannevoli o false sull'ecocompatibilità dei loro prodotti o delle loro pratiche commerciali. I manager della moda lamentano ancora la mancanza di standard di sostenibilità a livello industriale per valutare i loro sforzi. Al contempo, stanno emergendo nuove tendenze nel campo della moda. La tendenza della "moda verde" riguarda le condizioni di produzione, i materiali e il riciclaggio sostenibili. La slow fashion mira a rallentare e ridurre la produzione e il consumo di abbigliamento. Inoltre, l'abbigliamento sostenibile è destinato a essere indossato il più a lungo possibile.
Nearshoring e diversificazione della catena di fornitura
Le catene di fornitura nel settore della moda devono diventare più corte (nearshoring), rendendole più resilienti e sostenibili. Inoltre, è necessario ridurre la dipendenza dai paesi fornitori tradizionali di tessuti e moda, come Cina, Bangladesh, India e Cambogia. Polonia, Serbia, Croazia, Bulgaria, Turchia e Marocco sono possibili fornitori alternativi. In linea di principio, la resilienza delle catene di fornitura può essere notevolmente migliorata da una base di fornitori più ampia e distribuita in molti paesi diversi (multisourcing e multishoring). A contempo, si stanno creando piattaforme digitali di fornitori controllate dall'intelligenza artificiale per migliorare la trasparenza del mercato. Le catene di fornitura della moda hanno bisogno di una migliore gestione del rischio. È necessario identificare i rischi, elaborare piani di emergenza e adattare continuamente le strategie. Molte aziende stanno anche pensando di ridurre la loro gamma di prodotti.
Tendenze nel settore della moda
Moda gender-neutral:
La generazione Z (nati tra il 1997 e il 2012), in particolare, sta acquistando sempre più articoli di moda gender-neutral.
Modifica del comportamento dei consumatori:
Il comportamento dei consumatori sta cambiando a causa delle crisi e dell'inflazione. La pandemia in particolare, ma anche il forte aumento dell'inflazione, stanno cambiando le abitudini di acquisto. Molti clienti sono costretti a tagliare le spese.
Recessione economica globale nel settore della moda, calo del commercio online, aumento dei costi del marketing digitale. Dopo la pandemia, i clienti stanno tornando ad acquistare sempre più spesso nei negozi fisici.
Le vendite dei marchi si concentrano su nuove regioni:
Le vendite nel settore della moda in Medio Oriente e negli Stati Uniti sono in crescita.
La digitalizzazione è già in atto in tutta l'industria della moda:
Questa tendenza è visibile lungo l'intera catena di fornitura, nella produzione, nel marketing e nelle vendite. Esempi includono camerini digitali con realtà aumentata e studi fotografici virtuali.
Logistica omnichannel efficiente:
Nel settore della moda, gli acquisti vengono effettuati in modo continuo attraverso i canali online e offline. Naturalmente, la logistica intra ed extra deve essere progettata di conseguenza come una logistica omnichannel efficiente.
Sostenibilità:
L'industria della moda deve diventare molto più sostenibile. La legge tedesca ed europea sulla catena di fornitura, la rendicontazione dei gas serra secondo l'ambito 1-3 e la nuova direttiva CSR rendono molto più difficile per le pecore nere violare la legge o praticare il greenwashing.
Diversificazione della catena di fornitura:
La diversificazione aumenta in modo significativo la resilienza delle catene di fornitura.
Carenza di manodopera qualificata:
Anche l'industria della moda sta soffrendo di una carenza di personale specializzato. C'è già una carenza di personale qualificato, dagli stilisti e tecnici del taglio agli sviluppatori di prodotti e acquirenti.
Quali sono i requisiti per la logistica?
L'industria della moda ha bisogno di una logistica omnicanale efficace ed efficiente per garantire l'evasione di tutti gli acquisti effettuati sia offline che online.
Solitamente, per questo scopo si utilizzano sistemi di magazzino particolarmente flessibili e automatizzati, dotati di un sistema di gestione dell'inventario (IMS) o di un sistema di gestione del magazzino (WMS). Le soluzioni adatte sono sistemi con macchine di stoccaggio e prelievo e veicoli navetta che funzionano secondo il principio “goods-to-man” e riducono i tempi di evasione degli ordini, oltre a ottimizzare il processo di stoccaggio e prelievo. A causa dell'approccio omnichannel e dell'alto tasso di resi nel settore della moda, la gestione dei resi è molto complessa e richiede una logistica inversa specializzata, ad esempio con sistemi di smistamento automatizzati (di sacchi) e trasportatori aerei per gli indumenti. I negozi devono sempre avere la quantità minima richiesta di prodotti.Inoltre, gli ordini Click & Collect devono essere gestiti. La sfida consiste nel gestire piccole quantità di ordini, ordini frequenti e molte SKU nel modo più rapido possibile. Pertanto, un sistema di magazzino per la logistica omnichannel deve soddisfare requisiti particolarmente elevati e deve essere progettato e configurato con attenzione. Secondo lo studio di Kembro, le aziende omnichannel e di e-commerce che devono far fronte a una domanda altamente volatile possono trarre vantaggio da magazzini flessibili e soluzioni di automazione flessibili. La questione non è più se automatizzare o meno, ma come automatizzare.
L'automazione completa spesso non è adatta ai piccoli ordini di e-commerce. L'automazione parziale con robot pick-and-place e veicoli a guida automatica (AGV) è più adatta. Oggi, le nuove tecnologie flessibili di intelligenza artificiale offrono opportunità senza precedenti per l'industria della moda. Il picking negli hub di distribuzione del commercio elettronico è spesso effettuato con sistemi multilivello con tassi di prelievo elevati. L'integrazione del live storage è un'opzione per i prodotti vincitori. Le scaffalature e le scaffalature per pallet a manutenzione manuale sono facili da espandere e da adattare alle fluttuazioni stagionali. Sono anche una soluzione economica. Tuttavia, l'utilizzo dello spazio spesso non è ottimale rispetto alle soluzioni di stoccaggio compatte e alle installazioni a più livelli. Le scaffalature e le scaffalature portapallet possono essere parzialmente automatizzate utilizzando, ad esempio, robot di picking e AGV per il rifornimento.