
Den sidste mil er altafgørende: Sådan ændrer den moderne logistik e-handelen
Den sidste mil er helt afgørende for succes inden for e-handel, for det er her, kundetilfredsheden afgøres. Stigende pakkemængder, mangel på kvalificeret arbejdskraft og høje omkostninger gør innovative løsninger og digitale supply chain-strategier uundværlige.
Hvad er "last mile" inden for logistik?
Den sidste mil - definition og udfordringer
"Last mile" beskriver den sidste del af en levering dvs. transporten af varer fra et depot eller et distributionscenter ud til kunden. Denne fase er særlig omkostningstung og kompleks, da man skal tage højde for mange forskellige faktorer som trafik, tidsrum for levering og modtagerens tilgængelighed.
Jo mindre og mere forskelligartede ordrerne er, jo sværere er det at samle dem og levere dem effektivt. Det giver høje personale-, tids- og transportomkostninger især i B2C-sektoren med mange private leveringsadresser. Logistikvirksomheder og detailhandlere arbejder derfor på nye distributionskoncepter for at gøre den sidste del af leveringen mere effektiv.
Ifølge en undersøgelse fra PwC “The last mile is on the move” foretrækker 51 % af forbrugerne stadig levering på hjemmeadressen. 40 % ønsker levering inden for et bestemt tidsrum, mens kun 20 % foretrækker pakkeshops. Det viser, at kundernes forventninger fortsat er høje, og at den sidste mil er altafgørende i forhold til konkurrenceevnen.
Last mile-logistik til e-handelen
Kundeforventninger og konkurrencepres
Særligt inden for e-handel skal alting gå hurtigt. Kunderne er blevet vænnet til et højt serviceniveau, og nu forlanger de det. Kampen om markedsandele og salg inden for onlinehandel udkæmpes også i convenience-sektoren. Forbrugerne vil have hurtig levering helst samme dag hvis muligt eller som minimum vælge deres eget leveringstidspunkt. Da kunderne er meget krævende, er onlineforhandlere og platforme nødt til at komme med innovative løsninger til den sidste mil. Men det er netop denne sidste del af leveringsprocessen, der er særlig omkostningstung og kompleks.
Hvilken rolle spiller supply chain management?
Supply chain management (SCM) har til formål at optimere effektiviteten i forsyningskæden. I større virksomheder med komplekse forsyningskæder er det ekstremt vigtigt at koordinere samspillet mellem en optimeret lagerbeholdning, leveringsevnen og kapacitetsudnyttelsen ved hjælp af supply chain management. På den måde kan vareleveringen planlægges præcist, og bufferlagrene kan reduceres. Supply chain management spiller derfor en afgørende rolle i virksomheder, når det gælder levering til tiden fx inden for bestemte tidsrum. Udfordringen og forudsætningen herfor er en digitalisering og automatisering af forsyningskæder og processer.
Last mile-koncepter
Pakkeshops, pakkebokse og smart levering
For at forenkle leveringen og samtidig reducere omkostninger, tid og CO₂-udledning dukker der flere og flere nye afhentnings- og leveringskoncepter op som supplement til den traditionelle levering ved døren. Disse modeller yder et afgørende bidrag til at øge effektiviteten af last mile-logistikken og aflaste leveringsnetværkene.
Pakkebokse og afhentningssteder:
Et centralt tiltag inden for last mile-logistik er at samle leveringerne på faste udleveringssteder i stedet for at køre ud til hver enkelt adresse. I Danmark har PostNord, DAO og Bring i samarbejde med andre aktører etableret tusindvis af pakkebokse på landsplan. Disse er placeret i supermarkeder, på tankstationer og andre let tilgængelige steder, så kunderne kan hente deres pakker, når det passer dem – døgnet rundt. For distributionsselskaberne betyder denne model færre stop og gentagne leveringsforsøg, hvilket reducerer både transporttid, brændstof og CO₂-udledning.
Private pakkebokse:
Flere og flere boligblokke og boligkomplekser benytter sig af fælles pakkebokse, som kan bruges af flere leveringstjenester. Denne løsning muliggør kontaktløs levering, selv når der ikke er nogen hjemme, og reducerer den logistiske indsats pr. pakke betydeligt. Til enfamiliehuse er der et stigende antal intelligente pakkeboksløsninger med app, som forenkler modtagelse og forsendelse.
Smart levering:
Digitale teknologier åbner op for nye leveringsformer. I Danmark eksperimenteres der blandt andet med sikre hjemmeleveringer, hvor pakker kan afleveres indenfor døren via digitale adgangsløsninger. Flere bilproducenter har også testet såkaldt in-car delivery, hvor pakker kan placeres direkte i bilens bagagerum ved hjælp af en midlertidig digital nøgle. I begge tilfælde sker der overvågning via GPS og kamera for at sikre tryghed og sporbarhed.
Disse løsninger reducerer antallet af fejlleveringer, øger kundetilfredsheden og viser, hvordan logistikbranchen i stigende grad smelter sammen med smart home-teknologi.
Crowdsourcing-tilgange:
En anden tendens inden for last mile-logistik er såkaldt crowd delivery, hvor private borgere inddrages i leveringsprocessen. I Danmark har der været eksperimenter med modeller, hvor naboer eller lokale frivillige fungerer som midlertidige udleveringssteder eller hjælper med at bringe pakker det sidste stykke vej. Konceptet kendes også fra deleøkonomien, hvor teknologi skaber nye samarbejdsformer mellem virksomheder og privatpersoner. Denne type løsninger viser, at fremtidens last mile-logistik handler om fleksibilitet, digitalisering og samarbejde, hvor flere aktører bidrager til at gøre leveringen både smartere og mere bæredygtig.
Click & Collect og Click & Drive som omnichannel-strategier
Med Click & Collect eller Click & Drive bestiller kunden online og afhenter sine varer inden for et valgt tidsrum. Disse modeller kombinerer onlinehandel og fysisk salg og betragtes som en del af omnichannel-marketing.
Autonome leveringer med droner og robotter:
Levering med droner og selvkørende robotter rykker gradvist tættere på den kommercielle virkelighed men er stadig begrænset af lovgivning og sikkerhedskrav i Danmark og resten af EU. Der foregår dog flere forsøg og pilotprojekter blandt andet i samarbejde mellem universiteter, kommuner og logistikvirksomheder, hvor droner bruges til transport af medicin og prøver mellem hospitaler eller til svært tilgængelige områder. Samtidig bliver autonome leveringsrobotter – som de små, selvkørende Starship-robotter testet i flere europæiske byer – et stadig mere realistisk alternativ til de traditionelle leveringsbude. Disse robotter kan levere pakker effektivt, fleksibelt og helt uden CO₂-udledning, og det gør dem særligt interessante i tætbefolkede byområder med fokus på den grønne omstilling.
Optimering af last mile-logistikken
Hvordan ændrer kunstig intelligens og prædiktiv logistik last mile-logistikken?
Den sidste mil kan udgøre op til 50 % af de samlede omkostninger i forsyningskæden - hvilket gør, at der er et enormt optimeringspotentiale. Kunstig intelligens (AI) muliggør prædiktiv logistik på disse områder:
- Ruteoptimering i realtid
- Præcis beregning af tidsrum for levering
- Dynamisk indarbejdelse af CO₂-udledning og trafikforhold i planlægningen
AI-støttede systemer hjælper med at forudsige spidsbelastninger, afbalancere forsendelsesmængderne og fordele ressourcerne effektivt. Det reducerer omkostningerne, forkorter leveringstiderne og opfylder bæredygtighedsmålene.
Digitalisering og automatisering i forsyningskæden
Digital supply chain management kombinerer lager, transport og levering til én smart enhed. Fleksible netværk, automatiseret lagerteknologi og dataintegration øger produktiviteten og gør forsyningskæderne mere modstandsdygtige.
Virksomheder, der satser på teknologier, samarbejde og miljørigtige transportkoncepter, sikrer sig afgørende fordele - på den sidste mil men også langt herudover.
