Durée de vie utile des installations de stockage de stockage : un investissement rentable ?
Les entreprises qui vendent ou fabriquent des marchandises ont toujours besoin d'un ou plusieurs entrepôts, à l'exception des dropshippers. En d'autres termes, il faut investir ! La bonne nouvelle, c'est que ces investissements peuvent être amortis car plus spécifiquement, les éléments de l'installation de stockage peuvent être déclarés au titre de la dépréciation. Le tableau d'amortissement du ministère fédéral des Finances dresse la liste des actifs et des installations de stockage ayant chacun une durée de vie utile de 14 ans. Cela signifie que l'amortissement des installations de stockage doit être étalé sur 14 ans. Les entrepôts à rayonnages hauts peuvent même être amortis sur 15 ans.
Les coûts d'investissement pour les installations de stockage peuvent être réduits si vous déterminez aussi précisément que possible les quantités en stock nécessaires et si l'affectation des emplacements est basée sur la fréquence et la manière (manuelle ou à l'aide de véhicules) dont l'accès à certaines marchandises aura lieu. En savoir plus sur comment concevoir un entrepôt de manière optimale.
Lors du calcul des coûts, les coûts de maintenance (entretien, coûts d'exploitation, coûts de nettoyage) doivent également être pris en compte.
Risques
Lors la planification d'un ou de plusieurs entrepôts, des mesures décisives sont prises pour le développement de votre entreprise et les risques d'investissement doivent donc être pris en compte. L'entrepôt et l'équipement de stockage doivent vous permettre de faire face au développement attendu de l'entreprise. Cela signifie qu'il ne doit pas être prévu trop grand ou trop petit et qu'il doit être capable de traiter les volumes de manutention de manière optimale dans le cadre de sa durée de vie utile. En outre, il faut tenir compte de l'évolution technique, car il faut éviter que l'installation de stockage devienne obsolète au bout de quelques années seulement. Une technique de stockage mal coordonnée peut causer des dommages financiers à votre entreprise. Dans ce contexte, la question de la possibilité de modernisation et d'extension de l'entrepôt et des installations de stockage est bien entendu également importante. Par conséquent, commencez à planifier le plus tôt possible et profitez de l'aide d'un consultant externe pour maintenir le risque d'investissement à un faible niveau.
Qu'est-ce qu'une installation de stockage ?
L'installation de stockage comprend tous les articles nécessaires à un entreposage approprié : rayonnages et armoires, conteneurs et palettes, bacs et accessoires. Il convient d'en distinguer la technique de stockage requise, c'est-à-dire les composants nécessaires au stockage des marchandises. Il s'agit notamment, mais pas exclusivement, des éléments suivants : moyens de transport, les postes de travail et les systèmes de gestion d'entrepôt assisté par ordinateur, appareils de mesure et de pesage, stations de remplissage ainsi que systèmes de classification et d'identification. Les chariots élévateurs, par exemple, sont énumérés séparément dans le tableau d'amortissement et doivent être amortis sur huit ans. Cela signifie qu'ils doivent être répertoriés séparément de l'installation de stockage dans le cadre de l'amortissement.
Procédure d'amortissement
En comptabilité, l'amortissement représente la « consommation de valeur » ou l'usure d'un actif ; il répartit les coûts d'acquisition ou de fabrication des immobilisations sur les années d'utilisation. L'amortissement réduit les bénéfices de la société en tant que charge. Les amortissements sont comptabilisés en charges dans le compte de résultat. Il est calculé sur la durée d'utilisation, généralement selon la méthode linéaire (amortissement standard). S'y ajoutent les amortissements des services ainsi que les amortissements dégressifs, progressifs et exceptionnels.
• Le tableau d'amortissement s'applique aux biens généralement utilisables acquis ou fabriqués après le 31 décembre 2000. Outre ce tableau d'amortissement général, il existe également des tableaux d'amortissement propres à chaque branche d'activité, appelées tableaux sectoriels. Outre les options d'amortissement, le tableau d'amortissement vous permet également de déterminer la durée d'utilisation ou la période d'amortissement.
Exemple :
Installation de stockage, coûts d'investissement 140 000 euros, durée d'utilisation 14 ans
Méthode : Amortissement linéaire sur 14 ans
Amortissement annuel : 140 000 euros/14 ans = 10 000 euros/an
• Le retour sur investissement (ROI) mesure le bénéfice ou la perte généré par un investissement par rapport au capital investi. La valeur est exprimée en pourcentage et sert à faciliter les décisions d'investissement. Par exemple, cela permet de comparer la rentabilité des entreprises ou des investissements individuels (tels que les installations de stockage) dans l'entreprise. Le retour sur investissement est un facteur décisif dans le choix de la bonne solution et de la bonne installation de stockage.
La formule du ROI est la suivante :
ROI = (bénéfice net/coûts d'investissement) x 100 [%]Pour les installations de stockage
ROI installations de stockage = (bénéfice de l'installation de stockage/investissement pour l'installation de stockage) x 100 [%]
Des profits grâce à un équipement de stockage optimal
Exemples :
- Capacité à gérer un certain nombre de produits à vendre
- Traitement plus rapide des commandes -> augmentation potentielle du chiffre d'affaires
- Délais de livraison plus courts-> satisfaction client accrue, confiance accrue
- Économies de personnel ou déploiement de personnel dans d'autres domaines -> augmentation des bénéfices de l'entreprise
Trouver le point de retour sur investissement
Le calcul du retour sur investissement peut également être utilisé pour déterminer à quel moment une solution de stockage particulière produira un retour sur investissement. Pour ce faire, on compare la situation actuelle (p. ex. sans entrepôt ou nouvelle acquisition ou une ancienne solution d'entrepôt) avec diverses nouvelles solutions et aux investissements nécessaires. L'ensemble des coûts d'investissement, des coûts d'exploitation (économies directes) et des bénéfices estimés, par exemple par une meilleure image de marque, un meilleur service à la clientèle, un contrôle accru, etc. doit être pris en compte (économies indirectes). A partir de là, les coûts d'investissement totaux cumulés sur la durée de vie utile de chaque solution de stockage sont enregistrés dans un graphique et comparés avec la solution actuelle. Il sera ainsi facile d'identifier la solution de stockage qui engendrera le plus d'économies par rapport à la solution d'origine (actuelle) et à partir de quelle année. Il est également possible de déterminer quand la nouvelle solution de stockage sera rentable.
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